编者按
今年以来,宝鸡市妇幼保健院以“服务提升年”活动为抓手,聚焦群众在就医过程中、职工在工作中遇到的“急难愁盼”,将解决“困难事、烦心事、揪心事”作为服务改进的出发点。通过理念引导与实践落地,推动全院干部职工以更专业的技能、更温情的表达、更有温度的沟通服务患者与一线,不仅让服务态度有了看得见的改善,服务流程实现可感知的优化,服务质量也得到实打实的提升。在此过程中,一批扎根岗位、践行初心的“服务明星”脱颖而出,他们用行动诠释着“以患者为中心”的理念,成为全院服务提升的生动缩影。

扎根行政岗位,践行服务初心
——记市妇幼保健院行政办公室干部宋子钰
在宝鸡市妇幼保健院行政办公室忙碌的身影中,有这样一位默默奉献的“多面手”:他以“服务职工、服务一线”为工作标尺,在公文处理的严谨流程里坚守规范,在科室协调的繁杂事务中搭建桥梁,在一线需求的响应现场传递温暖。他就是医院行政办公室干部宋子钰,用精益求精的态度、务实高效的行动,为医院发展注入着平凡而坚实的力量。
公文处理的“有心人”
200余份文件里的严谨与高效
公文流转是医院行政工作的“神经脉络”,宋子钰深知这份工作的重要性。他熟练掌握各类公文写作规范与流转程序,从文件起草的字斟句酌,到流转环节的精准对接,再到归档整理的有序分类,每一个步骤都力求“零差错”。今年上半年,他便高效处理各类公文200余份,无论是政策通知的精准传达,还是工作方案的细致撰写,始终保持行文规范、表述准确、流转及时,用严谨的工作态度守住了医院公文的“第一道关口”,为各项决策部署的落地提供了坚实保障。
科室协调的“连接器”
让沟通更顺畅,让事务更有序
行政办公室是医院各科室间沟通的“中枢站”,宋子钰则是这个“中枢站”里最可靠的“连接器”。他主动承担科室日常事务处理,精心组织各类会议与活动,从会议议程的细化安排,到活动流程的细节把控,总能提前谋划、周全考虑,确保每一项工作都顺畅推进。面对临床、医技、行政后勤科室的对接需求,他始终积极主动,既能准确传达医院工作要求,又能及时反馈基层科室的诉求与困难。在他的协调下,科室间的协作壁垒被打破,工作效率显著提升,真正做到了“上下贯通、左右协同”。
临床服务的“响应者”
首接负责,让需求不等待
“临床无小事,服务要及时”,这是宋子钰常挂在嘴边的话。面对临床科室提出的紧急事项请示、多部门协作申请等需求,他始终践行“首接负责制”,第一时间响应、第一时间跟进。他用快速响应、高效落实的行动,让临床科室感受到行政服务的温度,切实解决了一线工作中的实际难题。
信访接待的“暖心人”
群众诉求里的耐心与担当
信访工作是医院联系群众的“窗口”,宋子钰在这个“窗口”前展现出了极大的耐心与担当。在参与或协助处理群众来信来访工作的过程中,他始终坚持“热情接待、耐心倾听、规范记录”的原则。面对情绪激动的来访者,他会递上一杯热水,轻声安抚情绪;面对复杂的诉求,他会仔细记录每一个细节,依据政策法规和医院规章制度做好解释沟通与初步疏导。对于合理诉求,他积极协调相关科室转办、跟踪督办,直到问题得到妥善解决。他用耐心化解矛盾,用担当维护医院形象,让每一位来访者都感受到尊重与重视。
督查督办的“推进者”
闭环管理,确保事事有回音
为推动医院决策部署与科室交办事项落地见效,宋子钰主动协助督查督办工作。他细心建立督查台账,对重点任务、会议决议、行政查房及建言献策反映的问题实施动态跟踪与闭环管理。无论是重要工作的进度推进,还是群众关切问题的解决情况,他都会定期跟进、限时督办、及时反馈,坚决杜绝“虎头蛇尾”“不了了之”的情况,真正做到了“事事有回音、件件有着落”。
团队建设的“好伙伴”
用互助凝聚团队力量
在行政办公室团队中,宋子钰不仅是业务骨干,更是大家眼中的“好伙伴”。他关心同事的工作与生活,总是毫无保留地分享自己的工作经验,帮助新同事快速熟悉业务、融入团队;当同事工作繁忙或遇到困难时,他会主动伸出援手,分担工作压力;让科室形成了团结、协作、互助、友爱的良好氛围。
职业形象的“代言人”
谦和得体展素养
无论是对内服务同事,还是对外接待访客,宋子钰始终保持态度谦和、言语得体、举止文明。他深知,行政办公室工作人员的一言一行都代表着医院形象。面对同事的咨询,他耐心解答;面对外来单位的考察,他准确对接、细致接待。他用专业的职业素养、亲和的服务态度,展现了医院行政工作人员的良好风貌,也为赢得了大家的口碑。
从公文处理的“有心人”到临床服务的“响应者”,从信访接待的“暖心人”到团队建设的“好伙伴”,宋子钰在平凡的行政岗位上,用七年如一日的坚守与付出,践行着 “服务职工、服务一线”的初心。他没有惊天动地的壮举,却以点点滴滴的实干,成为了医院行政工作中一道亮丽的风景线,也为更多行政后勤人员树立了学习的榜样。