7月25日，宝鸡市妇幼保健院召开2025年上半年工作总结暨质量分析会。党委书记杨小维主持会议，院领导班子成员、中层干部及护士长参加会议。
       院长王维安系统回顾了上半年工作成效亮点，对标分析了目标任务、运行管理、发展建设方面的短板差距，从宏观环境与政策压力、服务能力与质量安全、运营管理与可持续发展、服务模式与服务需求等方面，指出了当前面临的挑战与机遇，同时围绕战略转型、持续发展、深化改革，对下半年工作进行了安排部署。
       会议要求
       一是坚定战略转型不动摇。厚植品牌学科影响力，发展特色亚专科，广泛链接儿童生长发育全过程、女性生命全周期健康服务需求，将资源重心、能力重心、技术重心向危重、疑难疾病倾斜，聚焦生活方式、行为模式引发疾病，在群体保健“做长链条”“做优服务”上创新突破，深耕“保健”职能，在健康干预、慢病管理上积极探索。
       二是坚守持续发展不松劲。夯实孕产妇“五色”分级管理，完善“生命岛”转运机制，筑牢母婴安全堡垒。深入开展医疗质量安全专项整治行动，以质量、安全、服务“三提升”为抓手，坚决守好质量安全生命线。优化妇幼保健服务模式，加强儿童早期发展服务，聚焦社会关注“小眼镜、小胖墩、小星星、小骨干、小蛀牙”等健康问题，建立筛-诊-治闭环管理。
       三是坚持深化改革不停步。优化服务供给结构，拓展产后康复、生殖健康、更年期保健等特色服务。聚焦百姓就医烦心事，开展“就医体验”活动，以患者视角精准查漏补缺。探索个性化、高品质服务包，以孕育分娩为轴线，开设管家服务。主动适应医保支付方式改革，实施DIP病种管控，建立完善“科室-病种-病例”三级成本核算体系。做好学科规划前期调研，统筹多院区学科布局，凸显各院区专科特色，提升诊疗服务承接能力。
       会议强调
       全院上下要深刻认识当前形势任务对事业发展、医疗服务、质量安全、运行管理等工作的新要求，要进一步统一思想，凝聚共识，坚定信心，摒弃固有思维，采取超常措施，心往一处想、力往一处使，形成上下联动、左右协同的强大合力，“日拱一卒、久久为功”，从点滴做起，从细节抓起，把成绩当起点、把差距当动力，以更加坚定的步伐，持续夯实管理基础，筑牢事业发展强大根基。

信息来源：行政办公室
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